5月23日上午，市投控集團一季度工作總結(jié)暨二季度工作動員部署會，全面貫徹黨的二十大精神，落實市委市政府決策部署，及時總結(jié)集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營成果及工作中的成績與不足，加強集團的生產(chǎn)經(jīng)營管理，推進各項重點工作落實。集團黨委書記、董事長汪偉出席會議并講話。

會上，建投集團、新興產(chǎn)投集團、文旅集團、交運集團、資運集團、人才集團依次匯報一季度工作完成情況、當前工作存在的難點、二季度工作計劃、合力攻堅舉措落實情況等。

▲ 總經(jīng)理劉俊作經(jīng)營分析報告

劉俊指出，今年以來，集團在資金運作與管理、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)投資、基金投資等方面做了大量的工作，也取得了一些成效，營收指標緊扣時序進度，利潤指標相對滯后，經(jīng)營面臨較大壓力。他強調(diào)，要全面客觀研判形勢，保持定力，既要正視宏觀形勢帶來的壓力和自身工作存在的不足，也要看到政策機遇的疊加釋放和自身優(yōu)勢的加速轉(zhuǎn)化，要堅持目標導(dǎo)向，聚焦重點工作任務(wù)，科學(xué)部署、積極應(yīng)對，主要經(jīng)營指標盡快達到時序進度，優(yōu)化完善基礎(chǔ)管理體系，全面提升權(quán)屬企業(yè)運營水平，以問題的解決打開工作的新局面。

▲ 黨委書記、董事長汪偉作總結(jié)發(fā)言

汪偉表示，開展季度經(jīng)營工作調(diào)度，是集團黨委著眼推動經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展作出的一項重要工作安排。當前集團面臨經(jīng)營的高壓態(tài)勢，通過分析調(diào)度，發(fā)現(xiàn)問題差距和弱項短板，找準具有針對性的方法舉措，進一步增強迎頭趕上的信心和決心，增強“不進則退、慢進也是退”的緊迫感，形成全力以赴抓經(jīng)營、千方百計促發(fā)展的思想共識。

他指出，當前集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局還有待優(yōu)化調(diào)整，主責(zé)主業(yè)不突出；企業(yè)內(nèi)部治理體系不夠健全完善；造血能力不足，市場化競爭能力不強；風(fēng)險防控意識有待加強。他強調(diào)，面對目前嚴峻的發(fā)展形勢和迫在眉睫的改革任務(wù)，更要堅定信心和決心，要從補短板、強弱項、防風(fēng)險三個方面著手，圍繞中心服務(wù)大局，堅決完成市委市政府和市國資委的各項決策部署，聚焦關(guān)鍵主動作為查缺補漏，堅決打贏本輪國企改革三年行動關(guān)鍵戰(zhàn)，筑牢防線守住底線，全面強化各類風(fēng)險防控。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各二級集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各三級公司主要負責(zé)人、集團機關(guān)各部室負責(zé)人、財務(wù)管理公司、銀通擔(dān)保公司、水利投資公司主要負責(zé)人參加本次會議。